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集客・アクセス解析 / 道具の調査メモ

Microsoft Clarityの確認と改善の進め方

Microsoft Clarityを検討する担当者へ、観察する課題と改善後の確かめ方を整理。行動の記録から決めつけずに仮説を作り、変更へつなげる手順を紹介します。

テーマを表すAI制作補助の概念イラストです。特定製品の写真・サービス画面・試験結果ではありません。
分野を表す概念イラストです。実際の製品・ロゴ・画面ではありません。 素材の説明

まず確認したいこと

公開資料から整理
メーカー・提供元
Microsoft
種類・提供形態
行動分析サービス
向いている用途
ページの使いにくさを調べたい運営担当
料金・購入条件
現行条件と調査に必要な作業を確認
導入・利用前の確認
観察の目的と扱う情報の範囲を整理
接続・連携
既存の計測と役割が重ならないか確認
選ぶときのポイント
観察した事実と理由の推測を分けられるか
公式サイトで確認 ↗

機能・料金・販売条件は提供元の最新の案内をご確認ください。

公開資料にもとづく調査です。実機テスト・性能比較・採点を行ったという意味ではありません。

管理番号:A10-S11掲載日:

公式資料から見る位置づけ

Microsoft Clarityの日本語公式ページは、セッションの記録とヒートマップを用いて、サイト上の利用行動を確認する方法を案内しています。

この記事は公式情報を確認した資料調査による評価です。管理画面での試用や、作業時間・売上などの効果測定、点数評価は行っていません。以下の適性や確認手順は、えらぶコマースの編集上の判断と提案です。

観察したい場面を先に絞る

編集部は、利用者の行動を調べる前に、店が抱えている疑問を一つの場面として書くことを勧めます。配送条件を探す人が迷っているのではないか、サイズを選ぶ場所が分かりにくいのではないか、といった形です。疑問を絞れば、見るべきページや期間、端末の条件を決めやすくなります。

観察の際は、目に入った行動と、その理由の推測を別の欄へ記録します。同じ場所を何度も触ったとしても、押せると思ったのか、画面の反応を待っていたのかまでは、行動の見た目だけで確定できません。理由を一つに決めつけず、いくつかの説明を並べる態度が必要だと編集部は考えます。

店の担当者自身がページを操作し、文字、写真、ボタン、配送案内などの位置関係を確認することも同じ調査へ含めましょう。利用者の記録を眺める時間を増やす前に、店がすぐに点検できる表示上の問題がないかを確かめる進め方です。

見られる範囲と見る人を決める

導入候補を評価するときは、記録する必要のある場面と、扱うべきでない情報が含まれる場面を洗い出します。入力欄、会員向けページ、購入の途中、問合せの内容などについて、何を記録し、誰が閲覧できる必要があるかを関係者で確認してください。必要な説明や設定を、公開後に考える事項として残さないことを勧めます。

表示や記録の取り扱いは、公式の条件と事業の要件を照らし合わせて確認しましょう。当サイトは、特定の設定で個人情報がすべて除かれることや、法令上の条件を満たすことを検証していません。試行時には、許可された環境と確認用の情報を使い、想定外の情報が見える場合に調査を止める担当を決めます。

外部の制作担当へ改善を依頼する場合も、記録をそのまま渡す必要があるかを検討します。問題の場所と再現する操作、改善したい点を文章にし、必要な範囲へ絞って共有する方法を先に考えましょう。調査結果の保管場所や見直し日も決めておくと、引継ぎ時に目的を説明しやすくなります。

一つの仮説を複数の材料で確かめる

評価では、印象的な一件をすぐ全体の問題として扱わず、条件を揃えて他の材料を探します。問合せの内容、端末ごとの表示、購入手順の案内などと照らし合わせ、説明が成り立つかを考えてください。以下は観察と改善のために提案する確認手順です。実際の利用者を当サイトが調査した結果ではありません。

変更する案は、何を直せば仮説を確かめられるかという単位に絞ります。写真も文言も配置も一度に変えると、結果が動いた理由を考えにくくなります。変更しない条件と、比較する期間を記録してから試す方法を勧めます。

  • 疑問のあるページと行動を一つ挙げ、調べたい理由を文章にする。
  • 観察した事実と、考えられる理由を分け、別の説明も書き添える。
  • 同じ端末や表示条件で、自分たちが問題を再現できるかを確かめる。
  • 文字、配置、案内のどれを変えるか決め、変更した日を記録する。
  • 改善後は別の場所が使いにくくなっていないか、周辺の手順も確認する。

調査を変更と振り返りにつなげる

編集部の判断では、調べたい課題があり、ページを変更できる担当者と協力できるチームは、限定した範囲で適性を検討しやすいと考えます。観察する担当と修正する担当が離れている場合は、依頼の受渡し方法から整えましょう。記録を多く集めても、直す判断ができなければ仕事の負担だけが増える可能性があります。

採用前には、現在の条件と必要な設定を確認し、閲覧を担当する人の作業時間も見積もります。試行を振り返る際は、見た件数より、確かめられた仮説と未解決の疑問を残してください。行動を理由の断定に使わず、店の説明を良くするための手がかりとして扱えるかが、当サイトの勧める判断基準です。

観察する対象を選ぶ際には、困っていそうな例だけを集めていないかも振り返りましょう。問題なく進んだ場面と並べると、条件の違いを考える材料になります。ただし、観察した範囲だけで利用者全体の割合を述べることは避け、何件をどんな条件で見たかを記録してください。調査から言えることと言えないことを分けるのも、改善の判断を共有する仕事です。

改善案を共有する文章には、問題が起きる条件と、起きない条件を一緒に書きます。再現できない場合も、その事実を残して追加の調査を判断しましょう。修正を依頼された人が同じ状況を確かめられることを、調査の成果として考える方法を提案します。

提供内容と契約条件は、申込み前に公式サイトで確認してください。この記事の確認日は2026年10月29日です。

調査メモ

資料調査による評価。管理画面での試用や数値による採点は未実施。適性と確認手順は編集上の判断。

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道具の一覧 →

Google アナリティクスを導入・見直しする店舗へ、知りたい問い、数字の定義、確認する担当を整理。記録を集めるだけで終わらせない計測と振り返りの手順を紹介します。

用途
店舗の問いに沿って計測を整えたい担当者
料金・条件
必要な構成と確認作業の費用を整理

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